Не знаете как и с чего начать малый бизнес? Для Вас мы разработали полезные советы по открытию своего дела! Хватить уже работать на «дядю»!
Все мы знаем, что без денег прожить довольно сложно, а без собственного хозяйства – это практически невозможно.
Если богатый дедушка не завещал вам корпорацию Microsoft, то чтобы заработать достаточно денег, вам необходимо трудиться.
И часто бывает так, что мы трудимся, трудимся, а в конце месяца вредный начальник лишает нас премии или вообще штрафует.
К сожалению, 95% работодателей стараются заплатить сотруднику как можно меньше, но загружают при этом как можно больше.
Устав бороться с подобной системой, некоторые люди начинают задумывать о том, как и с чего начать малый бизнес ?
И чем дольше они думают, тем сильнее в мозгу укрепляется идея о работе на себя.
Свое дело начинает казаться очень привлекательным занятием.
А предпринимательство открывает двери в совершенно иной мир, мир свободы и самовыражения.
Помимо солидного социального статуса предпринимателя, вы работаете на себя, сами определяете свой рабочий график и занимаетесь исключительно любимым делом.
Малый бизнес начинается с идеи
Возможно, я вас удивлю, сказав, что малый бизнес начинается с идеи.
Не с бизнес-плана, как полагают многие, не с анализа конкурентов, а именно с идеи.
Первое, что вам стоит сделать на пути к открытию своей фирмы – продумать идеи.
Ведь согласитесь, чтобы составлять бизнес-план или анализировать конкурентов, нужно сначала определиться с идеей или с тем, чем вы планируете заниматься.
Причем вы должны представить свою идею во всей красе!
Например, вы хотите открыть школу английского языка .
На начальном этапе вы должны подумать о масштабах школы: будет ли это мини-школа или большой образовательный центр.
Хотите ли вы привлекать к работе иностранных преподавателей или обойдетесь местными и т. д.
Прежде чем начать малый бизнес — анализируем себя
Как только ваша идея окончательно дозреет и оформится – переходите к анализу.
Прежде чем начать малый бизнес, необходимо проанализировать свои возможности и конкурентов.
На этом этапе оцените, насколько ваша идея совпадает с вашими возможностями.
Также оцените все возможные риски.
Помните: без оценки своих реальных возможностей вы рискуете быстро разориться.
Также вам необходимо оценить:
- все свои знания и навыки, а также возможность их применения в своем бизнесе;
- целевую аудиторию, на которую будет рассчитан ваш бизнес;
- необходимость в помещении или специальном оборудовании;
- наличие достаточных денежных средств или возможность кредита;
- необходимость в персонале;
- пути реорганизации при неудачном исходе дела.
Да-да, вы не ослышались!
Перед тем, как начать малый бизнес необходимо проанализировать абсолютно все моменты.
Анализируем конкурентов
Взвесив все плюсы и минусы открытия малого бизнеса. и приняв окончательное решение об открытии своего дела, переходим к анализу выбранной ниши.
На этом этапе вам предстоит собрать полную информацию о ваших конкурентах.
Для этого вам нужно составить карточку на каждого конкурента.
В карточке вы можете прописать самые важные для себя пункты.
Для школы английского языка в карточку можно занести следующие пункты: местоположение, время существования, количество языков, количество преподавателей и т. д.
Помните: только разведка на местности даст вам самое полное представление о конкуренте.
На этом этапе вы можете посетить все школы и узнать всю необходимую для вас информацию.
А чтобы выявить имеющиеся недостатки и сильные стороны, желательно сходить на пару уроков в каждой школе.
Так, в качестве ученика, вы сможете напрямую узнать у преподавателей о работе школы, уровне зарплаты, количестве студентов и т. д.
Однако вы можете придумать и свои методы выуживания информации из конкурентов.
Например, одна моя подруга устроилась администратором в крупный обучающий центр.
Работая там, она потихоньку собирала информацию о других конкурентах, и параллельно изучала организацию работы самой школы.
В итоге подруга переманила лучших преподавателей более высокой зарплатой и открыла центр риторики.
Большинство мелких фирм разоряется еще на первом году жизни только потому, что на предварительном этапе пренебрегли анализом конкурентов.
Не повторяйте подобных ошибок!
Составляем бизнес-план
После того, как вы «оформили» идею, проанализировали собственные и конкурентные возможности – переходите к составлению бизнес-плана .
Бизнес-план поможет вам лучше понять структуру выбранной ниши, конкуренцию и минимальные затраты на начальном этапе.
В бизнес-плане должно быть описано все, начиная от точного описания продаваемого товара или оказываемых услуг до методов продвижения вашей фирмы.
Ведь только так вы будете точно знать, как и кому, вы собираетесь продавать свои товары или услуги.
Регистрация предприятия
К этому пункту отнеситесь очень серьезно. Изучите существующие организационно-правовые формы юридических лиц.
Вы можете открыть ООО. ОАО, ЗАО или ИП.
С чего начать малый бизнес, если вы не можете определиться с организационно-правовой формой?
В данном случае вам предстоит изучить преимущества и обязательства всех форм организации. На начальном этапе формирования организации будет лучшим обратиться в специальное бухгалтерское агентство и обязательно выбрать систему налогообложения.
Вам также понадобится счет в банке и печать.
Как только все обязательные формальности будут улажены, необходимо заняться арендой офиса, набором сотрудников и рекламной кампанией.
Кредитование малого бизнеса
На начальном этапе многие новоиспеченные предприниматели хотели бы получить кредит.
Однако далеко не все банки могут помочь с таковым, так как большинство банковских программ направлено в основном на устоявшийся бизнес.
Поэтому, прежде чем подавать заявку на кредит, изучите все условия, на которых выбранный банк работает с малым бизнесом.
Не лишним будет разведать о наличии государственных программ в поддержку малого бизнеса.
Ведь часто государство субсидирует некоторые ниши малого предпринимательства. Поэтому поинтересуйтесь, есть ли такие в вашем регионе.
Узнать обо всех существующих программах можно в городской администрации.
Рекомендую посмотреть мотивирующее видео,
где автор по пунктикам расписывает новичкам —
с чего и как нужно начинать свой бизнес!
Организация работы предприятия
И вот, когда все формально позади, а вы стоите на пороге налоговой с пачкой бумаг, утверждающих вас директором, начинается самый сложный и, одновременно, самый интересный этап вашей деятельности.
Когда организация создана, вам предстоит наладить ее работу, нанять сотрудников, закупить оборудование и создать рекламу.
От того, как вы организуете дальнейшую работу своего маленького предприятия, и будет зависеть ваша дальнейшая прибыль.